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【十萬(wàn)個(gè)品牌故事】從草根到內(nèi)衣行業(yè)領(lǐng)軍者,都市麗人逆襲史

【 每天5分鐘,了解一個(gè)品牌故事!】

專注于挖掘品牌背后的故事。每一個(gè)品牌的誕生都是一部辛酸的創(chuàng)業(yè)史,在這里你可以看到品牌是如何從創(chuàng)立到發(fā)展,從輝煌到衰退,從低谷到巔峰…


大街小巷隨處可見(jiàn)的


都市麗人


不知道你們有沒(méi)有關(guān)注過(guò)呢?


據(jù)小編了解,


消費(fèi)市場(chǎng)主力的年輕群體


還是比較喜歡它的


今天讓我們一起來(lái)看看都市麗人的成長(zhǎng)史吧~


品牌故事


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都市麗人創(chuàng)始人,鄭耀南,在他20歲的時(shí)候帶了500元,從福建老家來(lái)到深圳打拼。中專畢業(yè)的他當(dāng)時(shí)能找到的第一份工作是沃爾瑪商場(chǎng)看門的保安。


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幾個(gè)月后,他從總部大門的保安調(diào)到賣場(chǎng)做保安。對(duì)別人來(lái)說(shuō),這不過(guò)是換個(gè)地方看門。對(duì)鄭耀南來(lái)說(shuō),卻是他人生一個(gè)很大的轉(zhuǎn)變。當(dāng)他知道一瓶小小的化妝品可以賣到300塊的時(shí)候,他內(nèi)心受到巨大的沖擊,堅(jiān)決改行做了銷售。


1998年,原是沃爾瑪?shù)陠T的鄭耀南辭去了工作,用2萬(wàn)元在深圳布吉租了一間車庫(kù)售賣女性化妝品,以妻子的名字吳小麗的名字將店鋪取名為“都市麗人”。


一天,鄭耀南在深圳東門門等車,看到地?cái)偵嫌腥嗽谫u內(nèi)衣,地?cái)傊車鷶D的水泄不通。剛創(chuàng)業(yè)的他來(lái)了興致,車也不等了,就蹲在那數(shù)這個(gè)小商販的營(yíng)業(yè)額。


一數(shù)可不得了,大半天的營(yíng)業(yè)竟然有幾萬(wàn)塊錢。


鄭耀南不禁想,如果我開(kāi)一家能夠試穿的內(nèi)衣店,是不是生意會(huì)更好呢?深思熟慮后,他將原本的化妝品店鋪全關(guān)了,整頓后重新開(kāi)業(yè),轉(zhuǎn)行賣起了內(nèi)衣。


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在代工廠特別盛行的時(shí)候,都市麗人在2003年前后度過(guò)了最好的時(shí)光,利潤(rùn)高、匯款快。


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鄭耀南回憶到,當(dāng)時(shí)的都市麗人幫別的企業(yè)代工,代工收入占當(dāng)時(shí)收入的四成左右,一年大約有數(shù)百萬(wàn)元。但是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的考察,我發(fā)現(xiàn)每個(gè)環(huán)節(jié)都有利潤(rùn)點(diǎn),但代工在整個(gè)價(jià)值鏈中是最短的。只有把你的價(jià)值鏈做長(zhǎng)或者做好,你才能賺取額外的利潤(rùn)。



于是,都市麗人從2005年開(kāi)始轉(zhuǎn)型做品牌。古人云:人無(wú)遠(yuǎn)慮必有近憂。從傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型做品牌,都市麗人也做了很多的嘗試。



鄭耀南說(shuō):“轉(zhuǎn)型并非易事,不單單是開(kāi)幾個(gè)店面或者找?guī)讉€(gè)加盟商就能搞定,而是你如何讓消費(fèi)者接受你的產(chǎn)品,如何引領(lǐng)市場(chǎng)的潮流。這個(gè)過(guò)程需要做很多工作。當(dāng)然,轉(zhuǎn)型過(guò)程中,最主要的是耐得住寂寞。轉(zhuǎn)型初期消耗非常大,企業(yè)需要不斷在品牌、渠道、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等方面投入資金,最少得三五年。



都市麗人正是承擔(dān)了轉(zhuǎn)型初期企業(yè)經(jīng)營(yíng)的巨大壓力,順利走過(guò)了過(guò)渡期,才造就了目前在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的大放異彩。


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當(dāng)國(guó)內(nèi)服裝行業(yè)一片哀鴻,實(shí)體門店已經(jīng)被電子商務(wù)沖擊的七零八落的時(shí)候,一個(gè)賣內(nèi)衣的都市麗人竟然在全國(guó)330多個(gè)城市開(kāi)設(shè)了7000多家門店,而且,這個(gè)開(kāi)店的速度還在以每年1000家的速度增長(zhǎng)。



到2013年底,都市麗人終端銷售額接近60億,門店數(shù)量超過(guò)5800家。其實(shí),他最重要的擴(kuò)張時(shí)機(jī)就是兩次。


第一次是2003年非典期間。那時(shí)鋪位成本低,鄭耀南借機(jī)從十幾家門店擴(kuò)張到50家。第二次是2009年金融危機(jī)期間。那一年,他只用原來(lái)一半的價(jià)錢就買了廠房,還收購(gòu)了幾家企業(yè)。他很少打廣告,每個(gè)店本身就是廣告。


到2017年底時(shí)候,都市麗人已經(jīng)在全國(guó)開(kāi)設(shè)了7181家門店,其中5891家加盟店,1290家為自營(yíng)門店。


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2018年,都市麗人繼續(xù)逆勢(shì)高飛,營(yíng)收50.96億元,同比增長(zhǎng)12.2%,作為國(guó)內(nèi)內(nèi)衣行業(yè)的領(lǐng)軍者,都市麗人構(gòu)建了屬于自己的商業(yè)帝國(guó)


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發(fā)展歷程


1998年  鄭耀南創(chuàng)立“都市麗人”品牌

2002年  引入“貼身衣物一站式購(gòu)入”的營(yíng)銷模式

2009年  東莞都市麗人公司成立

2010年  今日資本入股

2011年  都市麗人被授予“2009-2010年?yáng)|莞市50強(qiáng)民營(yíng)工業(yè)企業(yè)”

2013年  推出男士貼身衣物系列

2014年  在港交所掛牌上市,攜手Hello Kitty打造系列產(chǎn)品

2015年  收購(gòu)一線內(nèi)衣品牌歐迪芬,正式進(jìn)軍中國(guó)高端內(nèi)衣市場(chǎng),并與迪士尼達(dá)成產(chǎn)品授權(quán)合作。

2016年  都市麗人檢測(cè)中心獲得“中國(guó)合格評(píng)定國(guó)家認(rèn)可委員會(huì)CNAS認(rèn)可證書”,躍進(jìn)廣東民營(yíng)企業(yè)百?gòu)?qiáng)榜。

2017年  復(fù)星國(guó)際入股都市麗人,與日本KIMURATAN株式會(huì)社達(dá)成戰(zhàn)略合作,開(kāi)拓兒童服裝領(lǐng)域及其市場(chǎng)。

2018年  都市麗人璀璨綻放2018SIUF榮獲品牌價(jià)值獎(jiǎng)。

隨著市場(chǎng)和消費(fèi)者喜好的變化時(shí)刻緊跟的都市麗人總是能夠做出適當(dāng)?shù)倪x擇,或許這就是都市麗人能立于不敗之地的原因之一吧。你對(duì)都市麗人這個(gè)品牌有什么了解嗎?



下一期你們想看什么品牌的故事?趕快留言告訴小編吧。~


都市麗人

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