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貝殼新房亮劍,真正的房產(chǎn)電商要來了!

七年前,房產(chǎn)電商的概念開始首次出現(xiàn)在公眾視野中。七年過去,貝殼找房重裝上陣,它要帶領(lǐng)房產(chǎn)電商走進(jìn)一個新時代。


從網(wǎng)上拍賣到房產(chǎn)電商有多遠(yuǎn)?


2011年5月,潘石屹宣布將進(jìn)行網(wǎng)上拍賣SOHO中國旗下部分房源,0元起拍、拍多少賣多少。這種將電子商務(wù)中網(wǎng)上拍賣的做法應(yīng)用到房產(chǎn)交易中,被外界稱為房產(chǎn)電商時代的來臨。


彼時,網(wǎng)上拍賣并沒有全部實(shí)現(xiàn)線上導(dǎo)客,參與拍賣的主力客群還是通過線下而來,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)只是充當(dāng)了網(wǎng)絡(luò)拍賣的工具。在整個交易環(huán)節(jié)中,互聯(lián)網(wǎng)的滲透并不深入,因此,潘石屹的此舉被稱為房產(chǎn)電商的1.0時代,即初級階段。


互聯(lián)網(wǎng)在買房交易中的占比程度決定房產(chǎn)電商處于何種水平。


繼潘石屹之后,諸如萬科、恒大等一線房企紛紛以不同形式觸網(wǎng)。萬科和阿里聯(lián)手推出萬科網(wǎng)上旗艦店、方興地產(chǎn)(后改名中國金茂)在雙11這天開啟光盤節(jié),房地產(chǎn)圈紛紛開始啟動觸網(wǎng)模式,從單一房源和拍賣模式到整盤甚至全部樓盤放在網(wǎng)上銷售,將房產(chǎn)電商推到新高度。


除了開發(fā)商之外,一些房產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)平臺開始啟動房產(chǎn)電商業(yè)務(wù)。2012年起,搜房房天下、樂居、搜狐焦點(diǎn)等傳統(tǒng)房產(chǎn)門戶開始推出房產(chǎn)電商業(yè)務(wù)體系。和傳統(tǒng)的廣告業(yè)務(wù)不同,這些門戶網(wǎng)站的房產(chǎn)電商業(yè)務(wù)更注重蓄客效果,用戶通過網(wǎng)站進(jìn)入到線下看房并購買稱之為一次房產(chǎn)電商交易,網(wǎng)站平臺從交易中獲得一定程度的收入。這種從線上到線下的O2O模式,比拍賣模式更注重線上導(dǎo)客的環(huán)節(jié),并從交易中獲得收入,這讓房產(chǎn)電商融入了真正的“電商”概念。


然而好景不長,這種和電商概念最貼切的房產(chǎn)電商模型,打破了原有傳統(tǒng)門戶的純廣告模式,而這種電商模式更為考驗(yàn)房產(chǎn)門戶和平臺的導(dǎo)客和流量轉(zhuǎn)換能力。這意味著以內(nèi)容為核心以廣告這種媒體業(yè)務(wù)為收入的房產(chǎn)門戶和平臺要轉(zhuǎn)變?yōu)榻灰诪楹诵?,成為淘寶、京東這樣的“交易大賣場”,這樣的轉(zhuǎn)型并非他們所愿,因此,房產(chǎn)電商模型開始逐漸被弱化,更多淪為一種前置收費(fèi)的偽電商。


快銷品電商在中國的飛速發(fā)展,有著其深刻的背景需求。商品的異地流通即快遞業(yè)的發(fā)展降低了運(yùn)輸成本,讓異地購物成為一種可能,而技術(shù)的發(fā)展使得網(wǎng)絡(luò)交易更為便捷,節(jié)約了購物者的時間和精力成本,也就是說,電商實(shí)際上是一種節(jié)約各方面成本的購物方式。


而實(shí)際上,房產(chǎn)電商在2011年之后并沒有進(jìn)展迅速主要源自于房地產(chǎn)的宏觀形勢。2017年之前,中國房地產(chǎn)經(jīng)歷了一波牛市,全國各地的新房項(xiàng)目以及二手房房源成了搶手貨,開發(fā)商并不擔(dān)心自己的房子賣不出去,并不需要房產(chǎn)電商這種新型的渠道交易模式。


不過,隨著房地產(chǎn)形勢發(fā)生逆轉(zhuǎn),2018年房地產(chǎn)原來的賣方市場開始逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場。房產(chǎn)電商迎來了它的真正時代。


貝殼新房,

新時代的房產(chǎn)電商樣本


房地產(chǎn)進(jìn)入買方市場,意味著在房地產(chǎn)交易中,交易體驗(yàn)、交易效率以及交易成本將成為房產(chǎn)電商的新機(jī)會。和傳統(tǒng)的房產(chǎn)門戶相比,一個真正的房產(chǎn)電商不僅需要流量,更需要流量轉(zhuǎn)化,以及將線下流量和線下進(jìn)行有效結(jié)合,無縫對接。


因此,房產(chǎn)電商首先要經(jīng)歷的考驗(yàn)是線上流量轉(zhuǎn)化能力。


將一套房子的買家從線上輸送到線下,這并非一件易事。那么,流量運(yùn)營成了房產(chǎn)電商的先遣部隊(duì)。如何讓用戶進(jìn)入到電商平臺,并如何用最完美的方式呈現(xiàn)產(chǎn)品,讓用戶停留足夠長的時間,是檢驗(yàn)流量運(yùn)營的標(biāo)準(zhǔn)。用戶停留在平臺時間越長,就越有產(chǎn)生購買的可能性。


其次,房產(chǎn)電商考驗(yàn)線下互動能力。


和傳統(tǒng)電商相比,房產(chǎn)電商繞不開線下環(huán)節(jié)。買家從線上到線下可以有兩種方式,一種為通過電商平臺直接到達(dá)售樓員或售樓處,一種為通過服務(wù)平臺如經(jīng)紀(jì)人或者其他帶看者到達(dá)售樓處。線下環(huán)節(jié)是用戶的購買決策發(fā)生的環(huán)節(jié)。用戶是否會購買,除了用戶主觀因素之外,房地產(chǎn)項(xiàng)目各種維度的條件是否符合預(yù)期,是否有競品和替代方案等等。因此,這考驗(yàn)著包括開發(fā)商以及渠道商的綜合能力。


今年4月,專注于居住服務(wù)的平臺貝殼找房上線,貝殼新房隨即被推出。原阿里巴巴天貓副總裁潘志勇加盟貝殼找房,任職貝殼找房副總裁,主管貝殼新房。潘志勇的加入,讓貝殼新房在房產(chǎn)電商的理念上有了更新的思路。




盡管貝殼新房是全新的電商平臺,但從今年上線以來,已經(jīng)覆蓋400城,6萬個以上樓盤,同時提供各種特價、特色房源供用戶選擇。


根據(jù)潘志勇的描述,貝殼新房致力于在三個方面發(fā)力:


首先,優(yōu)化線上體驗(yàn)。目前階段主要是解決信息不對稱的問題,提升線上對線下體驗(yàn)的復(fù)刻度。在線上,貝殼新房通過VR看房,解決傳統(tǒng)2D(文字+圖片組合)看房缺乏空間感的問題,利用航拍、動態(tài)圖片呈現(xiàn),提升周邊環(huán)境和區(qū)位的動態(tài)展現(xiàn),將VR、航拍規(guī)?;Ⅲw系化地應(yīng)用在整個平臺上的房源中,讓線上成為消費(fèi)者看房、選房的主流渠道。


其次,快速把目標(biāo)購房用戶送到售樓處。貝殼新房將加強(qiáng)平臺、用戶、案場的連接,為更多樓盤打造看房專車,解決用戶看房難的問題,提升用戶線下看房效率和體驗(yàn),同時也防止目標(biāo)用戶流失;


第三,從消費(fèi)者角度出發(fā),通過更中立AI智能選房、鑒房師等角色,客觀、中立地服務(wù)用戶需求幫他選房。同時,強(qiáng)化“房后服務(wù)”,希望未來能為購房者提供全鏈條的購房服務(wù)


這些發(fā)力點(diǎn),正是前面所述當(dāng)前房產(chǎn)電商需要補(bǔ)足的短板之處。


房產(chǎn)電商的未來什么樣?


一項(xiàng)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,來自線上的購房者比來自線下的購房者成交周期要快30%。也就是說,通過線上引導(dǎo)成交的房產(chǎn)電商能有效縮短成交周期。


在理想的房產(chǎn)電商交易中,客戶能更清晰簡單的找到自己所需的項(xiàng)目信息,縮短決策路徑,在線下能得到更完美的看房體驗(yàn),而賣方能快速準(zhǔn)確的找到客群,縮短營銷周期,行業(yè)整體效率得到提升。


在貝殼新房的房產(chǎn)電商模型中,經(jīng)紀(jì)人也被納入到交易環(huán)節(jié)中。貝殼找房線下?lián)碛写罅康亩址恐薪榻?jīng)紀(jì)資源,可以為新房的開發(fā)商提供二手房渠道的客源,實(shí)現(xiàn)一二手聯(lián)動的去化增效。


貝殼新房開創(chuàng)性的將所有服務(wù)對開發(fā)商免費(fèi)開放,甚至包括為開發(fā)商制作VR看房效果,主要針對成交收取費(fèi)用。這打破了傳統(tǒng)房產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商通過廣告或者營銷收取費(fèi)用的傳統(tǒng),讓房產(chǎn)電商和快消品電商同步走向了按成交付費(fèi)的電商正確路徑。


從這個角度上看,房產(chǎn)電商考驗(yàn)的并不是電商平臺對開發(fā)商資源的把握,因?yàn)樵诜康禺a(chǎn)買方市場來臨之時,沒有哪個賣家會拒絕免費(fèi)的平臺,也就是說,和所有賣家都可以入駐淘寶一樣,所有開發(fā)商也都可以享受房產(chǎn)電商的開放平臺。


那么,未來房產(chǎn)電商真正考驗(yàn)的是對買房人的高效研判,如何對買房人的決策做準(zhǔn)確的分析,并準(zhǔn)確為之匹配房地產(chǎn)項(xiàng)目和房源,甚至精準(zhǔn)匹配帶看的經(jīng)紀(jì)人或者銷售員。


這樣的房產(chǎn)精準(zhǔn)大數(shù)據(jù)計(jì)算和處理,受制于行業(yè)限制,淘寶、京東這樣的綜合電商平臺無法做到,傳統(tǒng)的房產(chǎn)內(nèi)容門戶因商業(yè)模型差異也無法做到。這正是貝殼新房希望借助貝殼找房的強(qiáng)大用戶和樓盤的覆蓋所努力的方向。


潘志勇說,貝殼新房希望能給行業(yè)帶來真正的房產(chǎn)電商,并驗(yàn)證電商在房地產(chǎn)行業(yè)中的可行性,以用戶為中心,全面推動整個行業(yè)的升級。

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