2018-07-20拼多多是隸屬于上海尋夢(mèng)信息技術(shù)有限公司的一家商家入駐模式的第三方移動(dòng)社交電商平臺(tái)，也是C2B社交電商的開(kāi)創(chuàng)者。
拼多多將其溝通分享與社交的理念融入電商運(yùn)營(yíng)中，形成了新穎獨(dú)特的社交電商思維：用戶發(fā)起邀請(qǐng)，在與朋友、家人、鄰居等拼單成功后，能以更低的價(jià)格買到優(yōu)質(zhì)商品。
拼多多有三個(gè)躲不開(kāi)的標(biāo)簽：微信的“干兒子”、異軍突起的電商第三極、最受爭(zhēng)議的主流電商平臺(tái)。
這一切的創(chuàng)造者來(lái)自一個(gè)80后青年黃崢。黃崢頗為老成。記者問(wèn)他，拼多多為什么一直拒絕和美團(tuán)交流。
他說(shuō)，不是不和他們交流，我不混圈子，也不想和其他人交流。
黃崢和美團(tuán)王興至少有兩個(gè)共同點(diǎn)，都是連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，都被當(dāng)成騰訊系。以如今的成就來(lái)看，王興遠(yuǎn)比黃崢成功。但黃崢卻無(wú)意接觸他。
但是，黃崢是罕見(jiàn)的擁有顯赫“朋友圈”的創(chuàng)業(yè)者，包括丁磊、段永平、孫彤宇、王衛(wèi)、馬化騰等人都和他關(guān)系不淺。
他也是罕見(jiàn)將人脈關(guān)系發(fā)展到極致的創(chuàng)業(yè)者，這些人助推了黃崢的成功，使其成為“反阿里聯(lián)盟”的排頭兵。
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黃崢父母只有初中學(xué)歷，職業(yè)是工人。黃崢得益于天生聰明，沒(méi)有經(jīng)歷高考，被保送到專為特殊人才設(shè)立的浙江大學(xué)竺可楨學(xué)院，攻讀計(jì)算機(jī)專業(yè)。
黃崢結(jié)識(shí)丁磊的原因頗為“互聯(lián)網(wǎng)”。2001年，互聯(lián)網(wǎng)寒冬期，網(wǎng)易的股價(jià)處于歷史最低點(diǎn)，從開(kāi)盤(pán)的十幾美元跌至0.51美元，面臨崩盤(pán)。
處于低潮的丁磊因?yàn)橐粋€(gè)技術(shù)問(wèn)題，輾轉(zhuǎn)獲得黃崢的MSN，加上了他。當(dāng)時(shí)還是學(xué)生的黃崢根本不敢相信，居然有上市公司老總加他，一番核實(shí)后才終于確定。
一個(gè)是互聯(lián)網(wǎng)大咖，一個(gè)是計(jì)算機(jī)系高材生，成了鐵桿網(wǎng)友。丁磊成了黃崢打開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)世界的絕佳窗口。
2007年，黃崢創(chuàng)辦電商代運(yùn)營(yíng)公司樂(lè)其時(shí)，當(dāng)時(shí)有大客戶暗示其必須給回扣才能把訂單給他。黃崢向丁磊吐槽。丁磊霸氣地說(shuō)了一句話，“要不要幫你打抱不平？”但黃崢最終沒(méi)讓他出手。
2014年，黃崢的第三次創(chuàng)業(yè)選擇了游戲，成立游戲公司尋夢(mèng)科技，也就是后來(lái)拼多多的母公司。
黃崢不玩游戲，但他有理由對(duì)高利潤(rùn)傾心有加。根據(jù)網(wǎng)易2014年財(cái)報(bào)，網(wǎng)易總收入124億，同比提升28%。其中游戲收入98億，毛利潤(rùn)達(dá)到84億。
做游戲很難避開(kāi)網(wǎng)易，黃崢自然也少不了聽(tīng)取丁磊的指點(diǎn)。或許正因?yàn)槿绱?，稚嫩的尋?mèng)科技活了下來(lái)。
根據(jù)資料，這家公司自研了女神之劍、夜夜三國(guó)、風(fēng)流三國(guó)、動(dòng)漫大亂斗、Zpocalypse Now、德州撲克等手游和頁(yè)游項(xiàng)目。
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拼多多的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于創(chuàng)新的模式和優(yōu)質(zhì)低價(jià)的商品：拼單意味著用戶和訂單大量且迅速地涌入，而豐厚的訂單使拼多多可以直接與供貨廠商（或國(guó)外廠商的國(guó)內(nèi)總代理）合作對(duì)話，省掉諸多中間環(huán)節(jié)，價(jià)格優(yōu)勢(shì)由此實(shí)現(xiàn)。
拼多多創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)從2007年起就涉足電商領(lǐng)域。先后創(chuàng)立了母嬰食品領(lǐng)域最大的代運(yùn)營(yíng)公司和具有卓越研發(fā)實(shí)力的游戲公司，為好奇、貝親、安滿、中糧等品牌提供全渠道電商運(yùn)營(yíng)服務(wù)。
在創(chuàng)立拼多多之前，集團(tuán)已經(jīng)有近2000名員工，在北京、上海、廣州、深圳、浙江、江蘇、香港、美國(guó)、新加坡等地均設(shè)有分公司。
2015年9月，移動(dòng)電商項(xiàng)目拼多多正式上線，憑借獨(dú)創(chuàng)的新穎模式，成為上海規(guī)模最大、成長(zhǎng)最快的電商平臺(tái)之一，其成長(zhǎng)速度遠(yuǎn)超過(guò)同時(shí)期的淘寶、京東。
2016年，拼多多獲1.1億美金B(yǎng)輪融資，創(chuàng)下近幾年電商平臺(tái)B輪融資新高。拼多多投資方包括騰訊、高榕、IDG、光速創(chuàng)投、新天域等頂級(jí)VC和PE。目前，拼多多估值已過(guò)百億人民幣，成為新一代的獨(dú)角獸企業(yè)。
拼多多所屬集團(tuán)現(xiàn)有員工5000余人，80%畢業(yè)于清華、北大、復(fù)旦、交大、浙大等知名985、211高校和若干海外名校等。我們的團(tuán)隊(duì)有留學(xué)博士、世界計(jì)算機(jī)競(jìng)賽冠軍和來(lái)自寶潔、世界大型商超品牌等500強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)之士，以及來(lái)自谷歌、微軟、雅虎、百度、阿里巴巴、騰訊的技術(shù)大牛和產(chǎn)品大神。
與其他電商自主搜索式購(gòu)物完全不同，拼多多充分利用國(guó)內(nèi)活躍用戶數(shù)量排名第一的社交工具微信，以拼單模式，在購(gòu)物行為中融入游戲的趣味，讓原本單向、單調(diào)的“買買買”進(jìn)化為朋友圈里有互動(dòng)、有樂(lè)趣的“拼拼拼”，令用戶享受全新的共享式購(gòu)物體驗(yàn)，自然而成功地將移動(dòng)社交流量變現(xiàn)為電商紅利。
拼多多通過(guò)人以群分與聚合性需求的模式創(chuàng)新，可以為生產(chǎn)側(cè)帶來(lái)極其寶貴和有效的信息，同時(shí)以“社交+”的方式有效刺激潛在消費(fèi)需求。
因此，拼多多在加強(qiáng)供給側(cè)充分競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，還可以促進(jìn)供給側(cè)與需求側(cè)的融通，進(jìn)而有助于推動(dòng)中國(guó)制造優(yōu)化升級(jí)，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。
