2018-07-26炎熱的夏天，大家離開(kāi)空調(diào)的區(qū)域總是會(huì)覺(jué)得周身都是熱氣，一熱就容易煩躁。相信許多人都有這個(gè)困擾。為了解決這個(gè)困擾，發(fā)明了寶礦力。接下來(lái)就跟大家聊聊寶礦力水特的誕生故事吧！
寶礦力水特誕生于日本，是日本流行的電解質(zhì)補(bǔ)充飲料，它與人體體液相近，能迅速補(bǔ)充人體流失的水份和電解質(zhì)。晨起、沐浴、工作時(shí)都可以飲用。由于運(yùn)動(dòng)中流汗非常多，所以寶礦力水特常用于運(yùn)動(dòng)后，補(bǔ)充隨汗水流失的水份和電解質(zhì)。
1980 年寶礦力水特面世，這款能量飲料由日本大冢制藥株式會(huì)社所研發(fā)，起因是三十多年前一名藥廠員工在海外出差之時(shí)不幸食物中毒而腹瀉脫水，需要大量生理鹽水的拯救。這個(gè)事件引發(fā)了這位員工的思考：要是能有可以直接喝的特殊水來(lái)攝取電解質(zhì)就太好了！因此就出現(xiàn)了寶礦力。
這個(gè)需求成為了將來(lái)的寶礦力飲料的產(chǎn)品理念即快速補(bǔ)充因出汗流失的水分及電解質(zhì)后續(xù)的產(chǎn)品研發(fā)中，口味及成本保持了傳統(tǒng)的模樣，藍(lán)色背景和白色波浪的瓶貼圖案的設(shè)計(jì)也幾乎并未改動(dòng)。在后續(xù)三十年的傳播中，主要出現(xiàn)變化的是瓶身設(shè)計(jì)及需求設(shè)計(jì)。
事實(shí)上，從誕生之日起，寶礦力水特就跟藍(lán)白兩色不分家。像波浪的一抹白代表了白云（也有人說(shuō)是海浪），寶礦力水特跟藍(lán)天白云大海的關(guān)系由此可見(jiàn)一般。
說(shuō)起電解質(zhì)飲品的起源，要追溯到寶礦力水特的研制者大冢制藥集團(tuán)的一則故事：大冢在30多年前，公司的員工到海外出差時(shí)，不幸碰到食物中毒，當(dāng)時(shí)為防止腹瀉而引起的脫水現(xiàn)象，需注射大量的生理鹽水，當(dāng)時(shí)該員工感到如果有可以直接飲用就可以攝取電解質(zhì)的飲料就可好了。根據(jù)該想法，通過(guò)不斷努力，于1980年大冢開(kāi)發(fā)了補(bǔ)充人體水份和電解質(zhì)的飲料“寶礦力水特”。
進(jìn)而，寶礦力水特的開(kāi)發(fā)人員透過(guò)高體能消耗的登高運(yùn)動(dòng)，來(lái)摸索最易于人體吸收的成分和味道。研制人員根據(jù)人體體液成分，研制出寶礦力水特的“小樣”。然后，拿著這些試驗(yàn)品，讓登山運(yùn)動(dòng)員（大冢員工親自體驗(yàn)）喝。每次登山的大冢員工都會(huì)背負(fù)預(yù)調(diào)好的寶礦力水特，感到辛苦時(shí)就喝下去看看是否能夠有效幫助補(bǔ)充流失的水分和能量。如此反復(fù)，直至研制成功。
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寶礦力水特自1980年在日本推出后，市場(chǎng)轟動(dòng)一時(shí)，自此一直屹立市場(chǎng)。雖然研究人員不斷研發(fā)新科技對(duì)寶礦力水特的秘方的正面影響。但顯然當(dāng)年的科研小組已經(jīng)解開(kāi)人體體液的奧秘，因此多年來(lái)，寶礦力水特的成分一直未有改變。
人體是靠出汗來(lái)調(diào)節(jié)體溫的，而汗水是由水和鈉、鈣、鉀、鎂等人體必需的電解質(zhì)構(gòu)成，如果在出汗后只一味喝純水而不補(bǔ)充電解質(zhì)，只會(huì)使體內(nèi)的電解質(zhì)濃度持續(xù)下降，繼而促使大腦不斷發(fā)出信號(hào)，通過(guò)尿液等方式排出體內(nèi)多余水分以達(dá)到電解質(zhì)濃度的平衡，這就造成自發(fā)性脫水。這也就是為什么剛喝完水就又出一身汗，且越喝水越口渴的原因。有專家議，夏季出汗后應(yīng)該及時(shí)補(bǔ)充電解質(zhì)以維持體內(nèi)水分和電解質(zhì)的平衡。
對(duì)于補(bǔ)充方法，最簡(jiǎn)潔有效的方法是選擇電解質(zhì)飲料，其含有人體必需的電解質(zhì)，由于和人體汗液成分相近，能迅速補(bǔ)充人體流失的水分和電解質(zhì)?？煞乐棺园l(fā)性脫水的現(xiàn)象發(fā)生，最適合防暑降溫及時(shí)補(bǔ)充水分。
如果MUJU算是日式快消品設(shè)計(jì)的標(biāo)桿，其極簡(jiǎn)理念確實(shí)是品牌傳播的極大特色。那么寶礦力更多的是一種品牌傳播設(shè)計(jì)中的變與不變，不變的是品牌的核心理念即快速補(bǔ)充水分，變得是產(chǎn)品包裝和實(shí)際受眾。
