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2012,守得云開見明月,莫讓烏云遮望眼

黃魯: 中國內(nèi)衣行業(yè)十佳職業(yè)經(jīng)理人

  一、前言

  近期,與小欖同行閑敘,下終端市場深聊,針對今年的內(nèi)褲市場行情,大家都提出一個關(guān)鍵詞——“困境”。恨運不順者遍,怨天尤人者眾,無計可施,望市興嘆者多。面對困境,家家都在想辦法,人人都在做動作,都在思考并努力著如何擺脫困境,保住銷量,HOLD住市場!

  市場的平靜讓我們無法保持應有的冷靜。于是,八仙過海,各顯神通,各大品牌,各路廠家,策略五花八門,招數(shù)層出不窮,熱鬧的小欖更加熱鬧,波瀾的行業(yè)更加起伏。

  2012,一片紅海,為了尋求藍海,蛙泳、仰泳、蝶泳、自由泳,能否游出個海闊天空?向東,向西,向南,向北,能否沖出個晴空萬里?各位小欖勇士、內(nèi)褲猛將,我們是否有所回歸困境的本質(zhì)分析,在我們一路猛沖狠打,披荊斬浪中,是否有留意到可能讓你溺水的旋渦,致命的陷阱?

  今天不為明天負責,明天必為今天買單!在我們面對困境使出渾身解數(shù)的時候,我們的企業(yè)或品牌,是否在拍腦袋、拍胸脯、拍手掌、拍肩膀、拍拍屁股的惡性5拍中落入了戰(zhàn)略化陷阱和經(jīng)營化陷阱?我們到底是在為我們的未來突破,還是在為我們的未來挖了一個個大坑,今天挖得歡,明天跳得急,也許后天死得早?我們是否因為困境,動搖了我們的戰(zhàn)略和定位,改變了我們的原則和標準,喪失了我們的理性和思考?

  《2012,守得云開見明月,莫讓烏云遮望眼》并非醒市之章,亦絕非警示之文。身為行業(yè)中人,靜思深想,唯望能為諸同行擺出一些案列,闡述一些現(xiàn)狀,提出一些問題,給出一些看法。仁者見仁,智者見智,不求茍同,但求分享,黃魯甚慰!

  萬事萬物,自然社會,一個行業(yè),一個產(chǎn)品,都有生命周期,都有導入、發(fā)展、成熟、穩(wěn)定、下降、衰落之循環(huán)波動。試看小欖內(nèi)褲近幾年的發(fā)展史,你來我來大家來,由少到多,由冷到熱,由序到亂,只重數(shù)量,不求質(zhì)量,但求眾客捧褲,不求創(chuàng)新持續(xù),一路加油猛跑,從不剎車保養(yǎng)。

  古曰“福,禍之所依;禍,福之所倚?!标柟饪傇陲L雨后,烏云后有晴空;月有陰晴圓缺,褲有冷熱酸甜。盛衰循環(huán),好壞交替,淡旺交織,悲喜交加,實屬正常,與其說是困境難關(guān),不如說是休整調(diào)養(yǎng)。度過、挺過、熬過,消極等死不可取,但不做深入分析,策略應對,不按規(guī)律做事,不尋章法亂拳出擊,盲目胡搞,那是積極自殺,更不靠譜!

  困境是共性,陷阱是個案!困境如果叫你瘋狂,陷阱無疑讓你滅亡!

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