第2年
LLOYDS勞埃德品牌隸屬于英國勞埃德銀行集團，發(fā)源地在英國，創(chuàng)立于1765年，主營行業(yè)金融信息、金融產(chǎn)品、金融機構、金融市場、保險、銀行、投資。
勞埃德銀行成立于1765年，歷史悠久。英國信托儲蓄銀行成功收購（TSB）之后成為英國最大的五家商業(yè)銀行(巴克萊銀行、匯豐銀行、勞埃德銀行)HBOS目前，勞埃德銀行與國民西敏寺銀行有最多的客戶，但與勞埃德保險集團和船級社無關。
勞埃德銀行(LIoydsBank)它是英國四大銀行之一，成立于1765年，是英國歷史最悠久的銀行之一。它是20世紀70年代最早開展國際業(yè)務的銀行之一。20世紀80年代初，勞埃德銀行在拉丁美洲和商業(yè)房地產(chǎn)貸款中遭受嚴重損失，其中英國銀行對拉丁美洲國家的不良貸款排名第二。此外，不良商業(yè)房地產(chǎn)貸款的比例也很大。英國四大商業(yè)銀行的資產(chǎn)規(guī)模最小，資本基礎于英國競爭對手。當時勞埃德銀行面臨嚴峻形勢，繼續(xù)發(fā)展的空間很小。
1983年，勞埃德銀行改變了過去的大是好戰(zhàn)略，專注于增加股東利益，制定了每三年翻倍股東利益的目標。勞埃德銀行選擇促進經(jīng)營良好、剝離或銷售經(jīng)營不良的業(yè)務。勞埃德銀行通過一系列戰(zhàn)略轉型，在內部建立了扁平的組織結構，實施了低成本管理。勞埃德銀行已經(jīng)從一家表現(xiàn)平庸的小銀行轉變?yōu)橐患谊P鍵的英國零售銀行。1998年1月13日，其資本市值達到687億美元，位居世界第一，其他英國銀行未能進入前八。銀行實現(xiàn)了銀行經(jīng)營戰(zhàn)略的轉型，并取得了巨大的成功。
與此同時，勞埃德銀行利用銀行轉型的機會，建立了有利于其戰(zhàn)略實施的企業(yè)文化。勞埃德銀行的文化是一種成就驅動、追求卓越、非常所羅門的文化。這種文化強調成本效益、成本驅動和優(yōu)于市場。
因此，只要低級產(chǎn)品經(jīng)理和主管能夠實現(xiàn)盈利目標，他們就可以從非常靈活、沒有官僚水平、扁平和分散的機制中獲得一定的授權。經(jīng)理的工資和獎金將與業(yè)績、公司效益和股本回報有關。這種新的銀行文化是針對西方現(xiàn)代銀行的。
勞埃德代理系統(tǒng)成立于1811年，遵循勞埃德委員會內部制定的規(guī)定，授權代理系統(tǒng)按需處理。同年8月28日，委員會決定：客戶感興趣的問題是最重要的。國內外需要建立規(guī)則廣泛的服務體系，通過代理系統(tǒng)的中介服務滿足客戶的需求。該機構的基本任務是作為勞埃德集團為客戶提供海洋保險信息的服務系統(tǒng)。勞埃德集團出版物上的基本任務Lloyd'sList目前已經(jīng)是獨立經(jīng)營的公司了。
自1811年以來，成為勞埃德集團代理機構的條件沒有改變。必須是當?shù)毓?，?jīng)營業(yè)績良好，在當?shù)氐纳虡I(yè)地位和聲譽得到認可。
代理系統(tǒng)發(fā)展迅速。到19世紀中期，已經(jīng)建立了300多個網(wǎng)點的服務網(wǎng)絡。自20世紀初以來，這個數(shù)字已經(jīng)擴大到400多個，下屬機構已經(jīng)達到500多個。今天，勞埃德集團的代理服務部門遍布世界各地。
