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品牌定位,助力企業(yè)驅(qū)動品牌增長力,引爆競爭無人區(qū)

一線品牌戰(zhàn)略定位咨詢有限公司作為戰(zhàn)略定位咨詢行業(yè)的實戰(zhàn)派,幫助多個中國品牌贏得競爭,實現(xiàn)快速增長,驗證了戰(zhàn)略定位不僅有效,而且高效。同時,將戰(zhàn)略定位理論與實踐相結(jié)合,結(jié)合24年的實踐經(jīng)驗,形成適合中國企業(yè)的實施定制方案,成為企業(yè)探索和實施戰(zhàn)略定位的重要工具,確保產(chǎn)出穩(wěn)定,占據(jù)用戶,幫助中國企業(yè)推動品牌增長。

2022年,與經(jīng)濟復(fù)蘇相比,后疫情時代生活場景和生活方式的動態(tài)調(diào)整開始成為常態(tài)。因此,消費者對產(chǎn)品需求的不確定性正在上升。面對不斷增長的不確定性,企業(yè)的品牌建設(shè)應(yīng)該變得更加韌性,在各種不確定性中尋找確定性。對于企業(yè)來說,把握客戶的心理資源是最重要的。客戶心理挖掘的一個顯著特點是,如果品牌不能轉(zhuǎn)化為連接消費者和產(chǎn)品的節(jié)拍器,無論廣告創(chuàng)意和營銷策略有多精致,都只會毫無用處。

總結(jié)當(dāng)前環(huán)境下消費者生活方式的變化,最終發(fā)現(xiàn)消費趨勢,為消費者提供更好的服務(wù),一直是企業(yè)和品牌的使命。研究用戶心理資源,找到影響消費者消費行為的隱形手,幫助企業(yè)明確戰(zhàn)略機遇,明確企業(yè)戰(zhàn)略定位或品牌定位,讓企業(yè)明確應(yīng)注重資源布局,最終將企業(yè)戰(zhàn)略定位轉(zhuǎn)化為收入成果,是幫助中國企業(yè)建立強大品牌的主要手段。

如今,在找到一線品牌戰(zhàn)略定位咨詢有限公司之前,國產(chǎn)美容化妝品第一品牌百雀羚也陷入了低價銷售、降低利潤的困境,在明確品牌戰(zhàn)略定位后煥發(fā)出新的活力。

2009年,一線戰(zhàn)略定位咨詢有限公司通過消費者行為研究和競爭產(chǎn)品心理資源分析,為百雀羚的新產(chǎn)品——百雀羚草本尋找定位機會,最終建議百雀羚抓住草本護(hù)膚化妝品的定位機會。廣告語言被確定為百雀羚草本護(hù)膚,自然無刺激性,并幫助百雀羚草本在銷售渠道上進(jìn)行分析和建議,使百雀羚抓住道機遇。實現(xiàn)突飛猛進(jìn),成功進(jìn)入消費者心智。

從2009年銷量不到2億元到2014年銷量超過75億元,百雀羚僅用了5年,銷量就超過了在中國工作了26年的護(hù)膚品牌玉蘭油。今年,在全球權(quán)威品牌評估機構(gòu)發(fā)布的2022年全球最有價值的50個化妝品和個人護(hù)理品牌名單中,百雀羚超級OLAY、SKII等國際品牌,排名上升到第14位,成為唯一一個TOP15中國品牌。如今,百雀羚已經(jīng)成為國內(nèi)第一個美容品牌。

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